Was ist gerade wirklich los?
„Bevor wir umbauen, schauen wir, was steht."
Zwei intensive Sitzungen, in denen wir ehrlich draufschauen. Auf dein Geschäft, deine Energie, deine Zahlen. Ohne Tabellen-Theater, dafür mit klaren Fragen.
Ich arbeite mit Solo-Unternehmer:innen und kleinen Teams, die spüren, dass es so nicht weitergeht. Acht Jahre Konzern-Strategie, dann selbst gegründet. Heute begleite ich andere durch denselben Übergang. Mir ist dabei wichtig, dass am Ende ein Plan steht, den man auch wirklich umsetzt.
Kein Modulkatalog, kein Toolbox-Theater. Drei klare Phasen, in denen wir gemeinsam erst sehen, dann strukturieren, dann handeln. Sechs bis zwölf Sitzungen sind die Regel.
„Bevor wir umbauen, schauen wir, was steht."
Zwei intensive Sitzungen, in denen wir ehrlich draufschauen. Auf dein Geschäft, deine Energie, deine Zahlen. Ohne Tabellen-Theater, dafür mit klaren Fragen.
„Wir entwerfen drei Versionen deines nächsten Jahres."
Drei Szenarien. Was passiert, wenn alles bleibt. Wie sieht es aus, wenn du Vollgas gibst. Und was, wenn du loslässt. Du wählst, ich frage gegen.
„Vom Plan zur Routine. Mit Sparring, ohne Druck."
Wöchentliche Kurz-Sitzungen, in denen wir Hindernisse benennen, korrigieren und feiern. Nach drei Monaten siehst du, was sich verändert hat.
Namen und Branchen verändert, der Verlauf ist echt. Jeder dieser Mandate hat sich zur Veröffentlichung bereit erklärt.
„Ich wollte nicht wachsen, weil ich Angst hatte, dass alles weniger gut wird. Hannah hat mir gezeigt, dass Wachstum auch leiser geht."
Solo-Designerin in München, fünf Jahre selbstständig, ständig überbucht. In neun Monaten zwei Festangestellte, klares Pricing, eine Anzahlungs-Policy. Umsatz plus 40 Prozent, Wochenstunden minus zehn.
„Ich dachte, ich brauche Therapie. Was ich brauchte, war jemand, der mit mir die Kanzlei neu denkt."
Fachanwältin, zehn Jahre selbstständig, vor Erschöpfung am Schließen. In sechs Monaten Mandatsstop, Reduktion auf zwei Schwerpunkte, eine halbe Stelle für Sekretariat. Wieder zwölf Stunden Freizeit pro Woche.
„Hannah hat uns geholfen, das auszusprechen, was niemand am Esstisch sagen wollte."
Inhaber-Ehepaar, Handwerksbetrieb mit zwölf Mitarbeitenden, Übergabe an Tochter geplant. In einem Jahr ein klarer Fahrplan, sauber dokumentierte Verantwortungen, ein Erbpakt schriftlich. Beide Generationen schlafen wieder.
Jedes Format beginnt mit einem kostenfreien Vorgespräch. Wir entscheiden gemeinsam, ob es passt.
Klassisches Eins-zu-Eins. Persönlich in Dachau oder online. 75 Minuten pro Sitzung, in der Regel sechs bis zwölf Sitzungen über drei bis neun Monate.
Die volle Methode in drei klaren Phasen. Acht Sitzungen über sechs Monate, plus ein halbtägiger Strategie-Workshop am Ende von Akt II. Inklusive Sparring-Slack.
Für Teams bis zwölf Personen. Zweitägige Klausur außerhalb des Büros, Vorbereitung mit der Geschäftsführung, schriftliches Ergebnisdossier inklusive.
Dreißig Minuten am Telefon oder per Video. Sie erzählen, ich höre zu, wir prüfen ob es passt. Kostenfrei, keine Verkaufsschleife.
Online oder telefonisch · 30 Minuten
Die wichtigsten Antworten vorab, alles Weitere klärt das kostenfreie Vorgespräch.